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类型:企划原作者: 来源: 转载者:JWing
时间:2015-1-7 14:50:45   文字【    】 人气:

企业如何招到出色的人才?

 

  每一个企业都渴望能够找到出色的人才,但招聘是一个漫长的过程,也许你面试了十个人也未必能找到一个你想要的,那么这时候企业应该要怎么做呢?在招聘的时候,下面三点建议或者能够帮助企业招到出色的人才。

 

  ·不要局限于一个行业。

 

  许多最优秀的人才在进入我们公司时,并没有广告业的从业经验。但高效率的人都有相同的特质,不论你来自哪个行业。在Hill Holliday,我们有单口相声演员,有昔日的童星,有改弦易辙的电影出品人,还有一位认知神经心理学家,我们都叫他“神经骗子”。这种多元化的背景,能给我们带来许多新鲜的思路。他们依旧在以各种方式为公司做着贡献,还是会不断给我惊喜。尤其是那位童星。

 

  ·重创意,而非历史记录。

 

  你在招聘时不能只看过往的成功经历,还要看他对你的行业是否有明智的看法,是否有产生影响的愿望,是否有强大的风险承受能力。我之前曾说过,我不会根据过往履历招聘,而是要看一个人的洞察力。最优秀的人才在面试中不会一味炫耀自己的履历,或夸耀自己的光辉历史。他们想要展示的是如何思考,如何看待这个世界,证明他们的洞察力如何帮助公司发展。如果能与这类人才见上一面,即使在没有聘用他们之前,你也会从他们那里得到许多了不起的想法。只有这类人才能帮助你的公司经受时间的考验。

 

  ·招聘工作常抓不放。

 

  我见过许多人,我总是在下意识地为公司招揽人才。这是情不自禁的反应;我喜欢见到新面孔和学习新事物。在开会、演讲活动、董事会议,重大活动甚至婚礼和假期,我都在期待着遇到那些拥有一颗好奇心,思想开放,善与协作,非常有趣的人。机会总是留给有准备的人,你永远不知道坐在你身边的人会是谁。要让你的公司随时保持虚位以待,这样,无论在何处遇到优秀人才,都能为他们提供岗位。

 

  在找到合适的人才之后,要倾听他们的志向——他们希望从职业中得到什么?他们最希望以何种方式成长?你如何既能满足他们的需求,又能给公司带来好处?

 

  将他们招入麾下之后,要给他们空间、资源和支持。当然,你还要能够提供丰厚的薪酬福利。

 

  然后便可以稳坐钓鱼台,静观奇迹发生了。

 

 

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